date de publication 2022-03-10T16:40:00.000Z
COMPAGNIE DE L'ODET
COMMUNIQUÉ DE PRESSE |
Résultats de l’exercice 2021 (*) |
Le 10 mars 2022 |
Bons résultats de l’ensemble des activités en 2021
Augmentation du dividende de 20%
Résultat s de l’exercice 2021
Le Conseil d’administration de Compagnie de l’Odet, réuni le 10 mars 2022, a arrêté les comptes de l’exercice 2021.
Le chiffre d’affaires de l’exe r cice 2021 s’élève à 19 77 0 millions d’euros en croissance de 1 7 % à périmètre et taux de change constants :
En données publiées (*) , le chiffre d’affaires est en hausse de +1 8 %, compte tenu de +254 millions d’euros de variations de périmètre (dont principalement l’acquisition de Prisma Media en mai 2021) et de -111 millions d’euros d’effets de change (appréciation globale de l’euro, notamment par rapport au dollar).
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA ( 2 ) ) s’établit à 1 3 1 8 millions d’euros en hausse de 7 6 % à périmètre et taux de change constants :
Le résultat financier s’établit à - 124 millions d’euros contre +58 millions d’euros en 2020. Il intègre 169 millions d’euros de dividendes reçus (Mediaset, Multichoice, Telefonica…). En 2020, il comprenait un produit de 159 millions d’euros sur les couvertures mises en place sur les titres Mediobanca ( 3 ) et des produits de cessions pour 107 millions d’euros.
L
e résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles ressort à
-
583
millions d’euros
contre
-32 millions d’euros en 2020. Il comprend principalement une dépréciation des titres Telecom Italia de
728 millions d’euros (0,2 euros par action) chez Vivendi
(
4
)
. En 2020, il comprenait +126 millions d’euros de quote-part de résultat net de Telecom Italia et -172 millions d’euros sur Mediobanca correspondant à la baisse du cours de bourse.
Après prise en compte d’un impôt de -415 millions d’euros, contre -301 millions d’euros en 2020, le résultat net consolidé s’établit à 20 189 millions d’euros , contre 1 549 millions d’euros en 2020. Il comprend 19,9 milliards d’euros de plus-value de déconsolidation de 70 % d’Universal Music Group (UMG). Ce résultat n’intègre pas les plus-values de cession des 20 % d’intérêts minoritaires cédés en 2021 au consortium mené par Tencent et à Pershing Square ; ces opérations ont donné lieu à un encaissement de plus de 6 milliards d’euros.
Le résultat net part du Groupe ressort à 3 264 millions d’euros contre 214 millions d’euros en 2020.
Les capitaux propres s’établissent à 3 1 336 millions d’euros, contre 24 137 millions d’euros au 31 décembre 2020, compte tenu de la hausse des cours de bourse sur les titres (+1,58 milliards d’euros) et de la cession de 20 % supplémentaires d’UMG en 2021 pour 6 milliards d’euros.
L’endettement net s’élève à 3 4 91 millions d’euros contre 9 102 millions d’euros au 31 décembre 2020, en forte diminution de 5,6 milliards d’euros en lien avec les cessions de 20 % d’UMG par Vivendi pour plus de 6 milliards d’euros. L’endettement de Compagnie de l’Odet incluant Bolloré et hors Vivendi poursuit sa réduction (-310 millions d’euros sur l’année) et s’établit à 3 839 millions d’euros.
Compte tenu de ces éléments, le gearing s’établit à 1 1 % contre 38 % fin 2020.
A fin 2021, le Groupe dispose de 5,6 milliards d’euros de lignes confirmées, dont 2,8 milliards d’euros au niveau de Compagnie de l’Odet (incluant Bolloré et hors Vivendi).
Structure du Groupe :
Au cours de l’année 2021, Compagnie de l’Odet a acquis 6 millions d’actions Vivendi à un cours moyen de 28,31 euros par action et pour un montant global de 170 millions d’euros. À ce jour, Compagnie de l’Odet détient 0,54 % du capital de Vivendi. Avec la participation détenue par Compagnie de Cornouaille - filiale à 100 % de Bolloré – la participation totale du Groupe est de 29,5 %.
Après avoir acheté 10 % du capital d’UMG en mars 2020, le consortium mené par Tencent a exercé son option d’acquérir 10 % supplémentaires en janvier 2021 pour un montant en numéraire de
2 847 Millions d’euros ;
10 % du capital d’UMG ont été également cédés à Pershing Square au second semestre 2021 pour un montant total en numéraire de 3 360 millions d’euros.
La cotation d’UMG à la bourse d’Amsterdam et la distribution de 60 % du capital d’UMG aux actionnaires de Vivendi sont intervenues en septembre 2021. Vivendi conserve une participation de 10 % dans UMG et, suite à la distribution des actions UMG, Bolloré en détient 17,7 % et Compagnie de l’Odet 0,3 %.
Suite à l’acquisition de la participation d’Amber Capital dans Lagardère en décembre 2021 au prix de
24,10 euros, Vivendi a déposé le 21 février 2022 un projet d’Offre Publique d’Achat auprès de l’AMF. Cette offre garantit aux actionnaires de Lagardère le prix de 24,10 euros jusqu’au 15 décembre 2023 et permet à ceux des actionnaires souhaitant vendre immédiatement les actions de les céder à 25,50 euros, dont serait déduit le dividende 2021 de Lagardère (0,50 euros).
L’Offre devrait être ouverte à partir du 14 avril 2022.
La Compagnie de l’Odet et ses filiales soutiennent et soutiendront M. Arnaud Lagardère comme Président-Directeur Général du groupe Lagardère qui gardera son intégrité, l’ensemble de ses activités et sa cotation en bourse.
Le 20 décembre 2021, Bolloré a annoncé avoir reçu une offre du Groupe MSC pour l’acquisition de 100 % de Bolloré Africa Logistics, regroupant l’ensemble des activités de transport et logistique du Groupe Bolloré en Afrique, sur la base d’une valeur d’entreprise, nette des intérêts minoritaires, de 5,7 milliards d’euros.
Bolloré a consenti une exclusivité au Groupe MSC jusqu’au 31 mars 2022 afin que ce dernier puisse, à l’issue d’une phase d’audit complémentaire et de négociations contractuelles, lui remettre, le cas échéant, une promesse d’achat.
La décision de Bolloré d’exercer cette promesse et la signature des accords y afférents ne pourraient intervenir qu’à l’issue des procédures d’information et de consultation des instances représentatives du personnel compétentes et de certaines opérations de réorganisation internes au Groupe Bolloré.
La réalisation de la cession serait soumise à l’obtention d’autorisations réglementaires et des autorités de la concurrence compétentes ainsi qu’à l’accord de certaines des contreparties de Bolloré Africa Logistics.
|
(en millions d’euros) |
2021 (*) |
2020 (*) |
Variation 2020-2021 |
Chiffre d'affaires |
19 770 |
16 686 |
18% |
EBITDA (1) |
2 1 14 |
1 8 2 3 |
1 6 % |
Amortissements et provisions |
(796) |
(1 119) |
|
Résultat opérationnel ajusté (EBITA (1) ) |
1 3 18 |
7 05 |
87 % |
Amortissements issus des PPA (1) |
(400) |
(144) |
|
Résultat opérationnel |
918 |
561 |
64% |
dont mises en équivalence opérationnelles |
215 |
47 |
|
Résultat financier |
(124) |
58 |
|
Part dans le résultat net des sociétés |
|||
mises en équivalence non-opérationnelles |
(583) |
(32) |
|
Impôts |
(415) |
(301) |
|
Résultat net des activités destinées à la vente |
20 394 |
1 264 |
|
Résultat net |
20 189 |
1 5 49 |
|
Résultat net part du Groupe |
3 264 |
214 |
|
Minoritaires |
16 925 |
1 335 |
|
31 décembre 2021 |
31 décembre 2020 |
Variation 2020-2021 |
|
Capitaux propres |
3 1 336 |
24 137 |
7 199 |
dont part du Groupe |
8 851 |
3 884 |
4 967 |
Endettement net |
3 491 |
9 1 02 |
(5 611 ) |
Gearing (2) |
11% |
38% |
(*) UMG est reclassé en activité cédée selon la norme IFRS 5 pour la période allant du 01/01/2021 au 22/09/2021 et sur l’ensemble de l’exercice 2020. A compter du 23/09/2021, UMG est mis en équivalence opérationnelle.
(1)
Voir Glossaire
(2)
Gearing
: ratio d’endettement net / fonds propres
|
(en millions d’euros) |
2021 |
2020 |
Croissance |
Croissance |
2019 |
|
publiée |
organique |
|||||
Transport et Logistique |
7 313 |
5 820 |
26% |
26% |
5 939 |
|
Logistique Pétrolière |
2 509 |
1 900 |
32% |
32% |
2 650 |
|
Communication |
9 567 |
8 663 |
10% |
9% |
8 732 |
|
Stockage d'Electricité et Systèmes |
370 |
280 |
32% |
34% |
329 |
|
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) |
11 |
24 |
(55%) |
(55%) |
34 |
|
Total |
1 9 7 7 0 |
1 6 6 8 6 |
1 8 % |
1 7 % |
1 7 6 84 |
Évolution du chiffre d’affaires par trimestre
(*)
|
(en millions d’euros) |
1 er trimestre |
2 ème trimestre |
3 ème trimestre |
4 ème trimestre |
|||||||||||
2021
|
2020
|
2020 |
2021
|
2020 (1) |
2020 |
2021
|
2020
|
2020 |
2021
|
2020
|
2020 |
||||
Transport et Logistique |
1 555 |
1 358 |
1 394 |
1 668 |
1 453 |
1 462 |
1 901 |
1 437 |
1 420 |
2 189 |
1 570 |
1 544 |
|||
Logistique Pétrolière |
565 |
630 |
631 |
600 |
413 |
415 |
610 |
401 |
401 |
734 |
453 |
452 |
|||
Communication |
2 094 |
2 062 |
2 102 |
2 298 |
2 024 |
2 017 |
2 474 |
2 243 |
2 169 |
2 701 |
2 483 |
2 375 |
|||
Stockage d'Electricité et Systèmes |
80 |
64 |
65 |
94 |
58 |
58 |
95 |
66 |
65 |
102 |
89 |
92 |
|||
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) |
2 |
7 |
8 |
3 |
6 |
6 |
3 |
8 |
8 |
3 |
3 |
3 |
|||
Total |
4 296 |
4 12 2 |
4 200 |
4 662 |
3 953 |
3 95 7 |
5 082 |
4 154 |
4 063 |
5 7 29 |
4 599 |
4 46 6 |
(*) UMG est reclassé en activité cédée selon la norme IFRS 5 pour la période allant du 01/01/2021 au 22/09/2021 et sur l’ensemble de l’exercice 2020. A compter du 23/09/2021, UMG est mis en équivalence opérationnelle.
(1) à périmètre et change constants
Les valeurs présentées sont exprimées en millions d’euros et arrondies à la décimale la plus proche.
Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Résultat opérationnel ajusté par activité (EBITA)
(*)
|
(en millions d’euros) |
2021 |
2020 |
Croissance publiée |
Croissance organique |
2019 |
|
Bolloré Transport & Logistics |
785 |
6 07 |
29 % |
32 % |
637 |
|
Transport et Logistique (1) |
714 |
551 |
30% |
32% |
580 |
|
Logistique Pétrolière |
71 |
56 |
28% |
28% |
56 |
|
Communication |
74 9 |
298 |
15 2 % |
121 % |
402 |
|
Vivendi ( 2 ) |
690 |
298 |
132% |
139% |
402 |
|
UMG (MEO Odet 18%) |
59 |
- |
15% |
|||
Stockage d'Electricité et S ystèmes |
( 117 ) |
( 102 ) |
(14 % ) |
( 2 9 % ) |
( 434 ) |
|
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) (1) |
(100) |
(98) |
( 2 % ) |
( 2% ) |
(98) |
|
EBITA Groupe Compagnie de l’Odet |
1 3 18 |
7 05 |
87 % |
7 6 % |
5 07 |
(*) UMG est reclassé en activité cédée selon la norme IFRS 5 pour la période allant du 01/01/2021 au 22/09/2021 et sur l’ensemble de l’exercice 2020. A compter du 23/09/2021, UMG est mis en équivalence opérationnelle.
(1) Avant redevances de marque Bolloré .
(2) Dont, en 2021, les contributions d’UMG (33 millions d’euros) et de Lagardère ( 19 millions d’euros) mises en équivalence chez Vivendi .
La présentation détaillée des résultats de sa filiale Bolloré est disponible sur .
Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins du dépôt du rapport financier annuel.
*****
***
*
Comparabilité des comptes | Information relative aux impacts du Covid-19
Au 31 décembre 2021, le Groupe Compagnie de l’Odet n'a pas modifié la définition des indicateurs de performance, et notamment l'EBITA, qui sont comparables à ceux de 2020.
Distribution exceptionnelle en nature de 60% d’UMG par Vivendi
A compter du 14 septembre 2021, en application de la norme IFRS5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, Universal Music Group (UMG) est présenté dans les états financiers consolidés de Vivendi et de Bolloré comme une activité cédée. Le 23 septembre 2021, date de mise en paiement de la distribution d’UMG en nature à ses actionnaires, Vivendi a cédé le contrôle d’UMG et a déconsolidé sa participation de 70% dans UMG.
Taux moyen |
2021 |
2020 |
Variation |
USD |
1,18 |
1,14 |
(4%) |
GPB |
0,86 |
0,89 |
3% |
PLN |
4,56 |
4,44 |
(3%) |
JPY |
129,83 |
121,78 |
(7%) |
CNY |
7,63 |
7,87 |
3 % |
ZAR |
17,47 |
18,77 |
7 % |
En 2021, les activités du Groupe ont montré une bonne résistance, en particulier celles du Transport et de la Logistique, et chez Vivendi de la télévision payante de même que Havas Group et Editis. Au regard des bonnes performances enregistrées par les métiers, le Groupe n'a identifié aucune perte de valeur en 2021. Il bénéficie toujours de surcroit d'un bon niveau de liquidité. Le Groupe continue néanmoins d'évaluer en permanence les conséquences actuelles et potentielles de la crise sanitaire qui pèse toujours ponctuellement sur certaines activités en raison des mesures de restriction prises par les Etats pour juguler la pandémie, tout en restant confiant quant à sa capacité de résilience et d'adaptation.
Glossaire
Les mesures à caractère non strictement comptable définies ci-dessus doivent être considérées comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable et Compagnie de l’Odet considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du Groupe. De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Compagnie de l’Odet ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.
Les pourcentages d’évolution indiqués dans ce document sont calculés par rapport à la même période de l’exercice précédent, sauf mention particulière. En raison des arrondis, dans cette présentation, la somme de certaines données peut ne pas correspondre exactement au total calculé et le pourcentage peut ne pas correspondre à la variation calculée.
1 Voir glossaire
(*) UMG est reclassé en activité cédée selon la norme IFRS 5 pour la période allant du 01/01/2021 au 22/09/2021 et sur l’ensemble de l’exercice 2020. A compter du 23/09/2021, UMG est mis en équivalence opérationnelle .
2 Voir glossaire
(*) UMG est reclassé en activité cédée selon la norme IFRS 5 pour la période allant du 01/01/2021 au 22/09/2021 et sur l’ensemble de l’exercice 2020. A compter du 23/09/2021, UMG est mis en équivalence opérationnelle .
3 Mediobanca n’est plus consolidé depuis octobre 2020
4 Impact aux bornes de Compagnie de l’Odet : 6 18 millions d’euros
Pièce jointe