date de publication 2022-03-01T16:40:00.000Z
L’activité de Vilmorin & Cie est caractérisée par une importante saisonnalité structurelle. En effet, sur les dernières années, le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre représente, en moyenne, un tiers des ventes annuelles de la Société. Traditionnellement, les comptes consolidés du premier semestre affichent ainsi des résultats fortement négatifs.
En millions d'euros |
2020-2021 |
2021-2022 |
Variation
|
Variation
|
||
Chiffre d’affaires |
|
|
|
|
||
Chiffre d’affaires du premier semestre |
525,7 |
567,2 |
+7, 9 % |
+ 6,6 % |
||
|
||||||
En millions d'euros |
2020-2021 |
2021-2022 |
Variation
|
|||
EBITDA |
111,7 |
129,8 |
+18,1 |
|||
Résultat opérationnel |
-5,5 |
5,7 |
+11,2 |
|||
Résultat mis en équivalence |
-12,0 |
-29,6 |
-17,6 |
|||
Résultat financier |
-27,3 |
-18,3 |
+9,0 |
|||
Impôts sur les résultats |
+12,9 |
+2,6 |
-10,3 |
|||
Résultat net
|
-31,9
|
-39,6
|
-7,7
|
Les comptes semestriels consolidés 2021-2022, clos au 31 décembre 2021, ont été arrêtés par le Conseil d’Administration de Vilmorin & Cie dans sa réunion du 1 er mars 2022. Les Commissaires aux Comptes ont procédé à un examen limité de cette information financière semestrielle ; leurs conclusions ne comportent aucune réserve ni observation.
Les informations financières consolidées sont établies en conformité avec le référentiel IFRS ( International Financial Reporting Standards ), tel qu’adopté dans l’Union européenne au 31 décembre 2021.
Les principes et méthodes comptables adoptés dans les comptes consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2021 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés annuels établis au 30 juin 2021. Aucun changement de méthode comptable ou d’estimation ayant un impact sur les comptes consolidés de Vilmorin & Cie n’a ainsi été pratiqué au cours du semestre.
Les normes, interprétations et amendements à des normes existantes, adoptés par l’Union européenne et applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1 er juillet 2021 n’ont pas eu d’impacts significatifs sur les comptes.
CHIFFRE D’AFFAIRES
SEMESTRIEL
:
UNE PREM
I
ÈRE MOITIÉ D’EXERCICE MARQUÉE PAR
LA
FORTE
PROGRESSION DES SEMENCES DE GRANDES CULTURES
Clos au 31 décembre 2021, le chiffre d’affaires consolidé de Vilmorin & Cie du premier semestre 2021-2022, correspondant au revenu des activités ordinaires, s’élève à 567,2 millions d’euros, en progression de 7,9 % à données courantes et de 6,6 % à données comparables.
Branche Semences Potagères
Au cours du deuxième trimestre, la branche Semences Potagères réalise un chiffre d’affaires de 149,9 millions d’euros, en croissance de 1,1 % à données courantes, mais en baisse de 0,2 % à données comparables.
Si, au global, le niveau des ventes reste très similaire à celui de l’an passé, deux éléments permettent d’expliquer le léger recul du chiffre d’affaires au deuxième trimestre :
Par ailleurs, dans le prolongement du premier trimestre, la dynamique de la branche Semences Potagères demeure contrastée selon les zones géographiques et les espèces.
Au terme du premier semestre, le chiffre d’affaires de la branche Semences Potagères s’établit à 251,3 millions d’euros, en baisse de 0,7 % à données courantes et de 1,7 % à données comparables par rapport au premier semestre 2020-2021.
Branche Semences de Grandes Cultures
Au cours du deuxième trimestre, la branche Semences de Grandes Cultures réalise un chiffre d’affaires de 150,5 millions d’euros, en progression de 12,5 % à données courantes et de 10,0 % à données comparables.
Au terme du premier semestre, le chiffre d’affaires de la branche Semences de Grandes Cultures s’établit à 298, 6 millions d’euros, en progression de 17,5 % à données courantes et de 15,7 % à données comparables par rapport au premier semestre 2020-2021.
RÉSULTATS SEMESTRIELS
:
UN RÉSULTAT OPÉRATIONNEL POSITIF
,
UN RÉSULTAT FINANCIER
EN NETTE AMÉLIORATION
, MAIS DES MISES EN ÉQUIVALENCE EN RETRAIT
ACTUALITÉS
Point sur la situation en Ukraine et en Russie
Dans le contexte actuel de conflit armé en Ukraine, la priorité de Vilmorin & Cie est d’apporter son soutien à ses salariés locaux.
Une cellule de crise a été mise en place dès jeudi 24 février. Un suivi rapproché des évènements est assuré et les mesures concrètes d’assistance contribuant à la préservation de la santé et de la sécurité des salariés sont coordonnées avec les filiales concernées. Toutes les activités sur le territoire ukrainien sont actuellement arrêtées.
En complément, Vilmorin & Cie travaille activement avec ses filiales pour garantir la sécurisation de ses actifs (sites administratifs et stations de recherche, notamment) et permettre, autant que possible, la réalisation de ses objectifs commerciaux et économiques de l’exercice.
Vilmorin & Cie en Ukraine et en Russie
Ukraine :
Filiales |
Nombre de salariés |
Implantations |
Limagrain Ukraine (Grandes Cultures) |
93 |
|
Hazera Ukraine (Potagères) |
14 |
Russie :
Filiales |
Nombre de salariés |
Implantations |
Limagrain Russia (Grandes Cultures) |
85 |
|
Vilmorin-Mikado Russia (Potagères) |
12 |
Chiffre d’affaires 2020-2021 pour les deux pays :
É volution de la représentation de L imagrain au sein de la gouvernance de Vilmorin & Cie
Dans le prolongement de l’Assemblée Générale Annuelle et du Conseil d’Administration de Limagrain, lesquels se sont tenus respectivement le 14 décembre 2021 et le 8 février 2022, Vilmorin & Cie a réuni son Conseil d’Administration, le 1 er mars 2022, afin de constater plusieurs évolutions concernant la représentation, en son sein, de son Actionnaire de référence.
Ces cooptations font suite à la démission de Monsieur Philippe BLATEYRON, Monsieur Sébastien BRIFFOND et Madame Annick BRUNIER. La ratification du mandat des Administrateurs cooptés sera soumise au vote des Actionnaires de Vilmorin & Cie, lors de l’Assemblée Générale Annuelle qui se tiendra le 9 décembre 2022.
Au 1 er mars 2022, le Conseil d’Administration de Vilmorin & Cie se compose ainsi des huit membres suivants :
Complémentairement à ces évolutions, le Conseil d’Administration de Vilmorin & Cie a revu la composition de ses Comités spécialisés, laquelle, au 1 er mars 2022, se présente comme suit :
OBJECTIFS
2021-2022
:
RÉVISION PARTIELLE DES OBJECTIFS ANNUELS
Le premier semestre de l’exercice 2021-2022 s’achève par un léger repli du chiffre d’affaires en Semences Potagères (-1,7 %*), mais une progression significative de l’activité en Semences de Grandes Cultures (+15,7 %*). Malgré un résultat opérationnel positif, qui bénéficie de la hausse globale des marges, et un résultat financier en nette amélioration, la contribution des sociétés mises en équivalence pèse sur le résultat net semestriel, en comparaison de l’exercice précédent. A cela s’ajoutent de fortes incertitudes quant aux conséquences de la crise russo-ukrainienne sur la fin de campagne de semences en Europe de l’Est.
Au regard de l’ensemble de ces éléments, Vilmorin & Cie choisit de revoir partiellement ses objectifs de fin d’exercice 2021-2022.
Pour la branche Semences Potagères, l a Société vise ainsi une progression proche de 3 %* du chiffre d’affaires (contre au moins 3 %* précédemment) , par rapport à 2020-2021 . L’objectif d’au moins 6 %* de croissance de la branche Semences de Grandes Cultures est confirmé, tout comme celui d’une progression d’au moins 4 %* du chiffre d’affaires consolidé. L’objectif de taux de marge opérationnelle courante est ajusté : il est désormais d’au moins 7,5 % (contre au moins 8,5 % précédemment), afin de tenir compte des incertitudes liées à la crise russo- ukrainienne , de l’impact de la hausse du prix des matières premières agricoles et du contexte général inflationniste sur le coût des p roduits vendus. Ce taux intègre un effort de recherche similaire à celui de l’exercice précédent.
Enfin, Vilmorin & Cie revoie la contribution des sociétés mises en équivalence – principalement AgReliant (Amérique du Nord. Grandes Cultures), Seed Co (Afrique. Grandes Cultures) et AGT (Australie. Grandes Cultures) – à un niveau proche de celui de l’an dernier (contre près de 30 millions d’euros précédemment). Cette révision est principalement liée à une évolution moins favorable que prévue en maïs pour AgReliant .
Sur le second semestre de l’exercice 2021-2022, l’atteinte de ces objectifs restera pour partie dépendante de l’évolution de la situation en Europe de l’Est et de son impact sur les chaînes d’approvisionnement en semences, ainsi que sur les devises.
* À données comparables.
PROCHAINS RENDEZ-VOUS
(1 ) Publication post-clôture de Bourse.
Dates fournies à titre indicatif et susceptibles de modifications .
POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE
Olivier FALUT
Directeur Financier
Édouard ROCHE
Directeur Communication Financière et Relations Investisseurs
Tél. : + 33 (0)4 73 63 40 08
E-mail : contact@diffusion.vilmorincie.com
www.vilmorincie.com
4
e
semencier mondial, Vilmorin & Cie crée des semences potagères et de grandes cultures
à haute valeur ajoutée, contribuant à répondre aux enjeux alimentaires.
Semencier multi-espèces, Vilmorin & Cie met en marché, chaque année, environ 300 nouvelles variétés, pour répondre aux besoins de toutes les formes d’agriculture dans leur diversité et permettre aux agriculteurs de produire mieux et de produire plus.
Soutenue par son Actionnaire de référence Limagrain, coopérative agricole détenue par des agriculteurs français et groupe semencier international, la croissance de Vilmorin & Cie s’appuie sur la recherche et l’internationalisation, pour renforcer durablement ses positions concurrentielles, sur des marchés mondiaux résilients.
Guidée, depuis ses origines en 1743, par une vision long terme de son développement, Vilmorin & Cie inscrit sa performance dans le respect de trois valeurs fondatrices : le progrès, la persévérance et la coopération.
Retrouvez la présentation commentée du chiffre d’affaires et des résultats semestriels 2021-2022 sur le site , en page d’accueil.
ANNEXE 1 :
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER SEMESTRE 2021-2022
ET ÉVOLUTION PAR TRIMESTRE ET PAR BRANCHE
En millions d'euros |
2020-2021 |
2021-2022 |
Variation
|
Variation
|
Dont :
Impact
|
Effet périmètre |
Premier trimestre |
234,4 |
258,4 |
+10,3 % |
+9,7 % |
+1,3 |
0,0 |
Semences Potagères |
104,8 |
101,4 |
-3,2 % |
-3,8 % |
+0,6 |
0,0 |
Semences
|
120,5 |
148,2 |
+23,0 % |
+22,2 % |
+0,8 |
0,0 |
Produits de Jardin
|
9,1 |
8,9 |
-2,3 % |
-2,2 % |
-0,0 |
0,0 |
Deuxième trimestre |
291,4 |
308,8 |
+6,0 % |
+4,2 % |
+5,0 |
0,0 |
Semences Potagères |
148,3 |
149,9 |
+1,1 % |
-0,2 % |
+1,9 |
0,0 |
Semences
|
133,7 |
150,5 |
+12,5 % |
+10,0 % |
+3,1 |
0,0 |
Produits de Jardin
|
9,4 |
8,4 |
-9,7 % |
-9,4 % |
-0,0 |
0,0 |
Premier semestre |
525,7 |
567,2 |
+7,9 % |
+6,6 % |
+6,4 |
0,0 |
Semences Potagères |
253,1 |
251,3 |
-0,7 % |
-1,7 % |
+2,5 |
0,0 |
Semences
|
254,2 |
298,6 |
+17,5 % |
+15,7 % |
+3,9 |
0,0 |
Produits de Jardin
|
18,4 |
17,3 |
-6,1 % |
-5,8 % |
-0,0 |
0,0 |
ANNEXE 2 :
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ AU 31 DÉCEMBRE 2021
En millions d'euros |
31.12.2 1 |
31.12.20 |
567,2 |
525,7 |
|
Coût des ventes |
- 256,1 |
- 245,8 |
Frais marketing et commerciaux |
- 100,0 |
- 89,5 |
Frais de recherche et développement |
- 113,1 |
- 104,7 |
Frais généraux et administratifs |
- 94,2 |
- 92,3 |
Autres produits et charges opérationnels |
1,9 |
1,1 |
5,7 |
- 5,5 |
|
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
- 29,6 |
- 12,0 |
Coût du financement |
- 11,6 |
- 12,7 |
Autres produits et charges financiers |
- 6,7 |
- 14,6 |
Impôts sur les résultats |
2,6 |
12,9 |
- 39,6 |
- 31,9 |
|
- |
- |
|
- 39,6 |
- 31,9 |
|
> Dont attribuable aux propriétaires de la société |
- 40,4 |
- 31,9 |
> Dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0,8 |
- |
Résultat des activités poursuivies par action
|
- 1,70 |
- 1,39 |
Résultat des activités abandonnées par action
|
- |
- |
Résultat de la période par action
|
- 1,70 |
- 1,39 |
Résultat dilué des activités poursuivies par action
|
- 1,69 |
- 1,39 |
Résultat dilué des activités abandonnées par action
|
- |
- |
Résultat dilué de la période par action
|
- 1,69 |
- 1,39 |
ANNEXE 3 :
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
En millions d'euros |
31.12.2 1 |
31.12.20 |
Résultat de la période |
- 39,6 |
- 31,9 |
Variation des écarts de conversion |
25,6 |
- 66,7 |
Variation de juste valeur des instruments financiers |
- 0,7 |
2,0 |
Changement de méthode |
- |
- |
Effet d’impôt |
- |
- |
Éléments recyclables en résultat |
24,9 |
- 64,7 |
Variation de juste valeur des instruments financiers |
- |
- |
Pertes et gains actuariels |
- 5,3 |
- 2,4 |
Effet impôt |
1,2 |
0,3 |
Éléments non recyclables en résultat |
- 4,1 |
- 2,1 |
Autres éléments du résultat global de la période net d’impôt |
20,8 |
- 66,8 |
Résultat global de la période |
- 18,8 |
- 98,7 |
> Dont attribuables aux propriétaires de la société |
- 16,5 |
- 98,3 |
> Dont attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
- 2,3 |
- 0,4 |
ANNEXE 4 :
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
Actif
En millions d'euros |
31.12.2 1 |
30.06.2 1 |
Goodwill |
435,7 |
429,5 |
Autres immobilisations incorporelles |
755,0 |
741,5 |
Immobilisations corporelles |
294,4 |
297,6 |
Droits d'utilisation des actifs loués |
80,3 |
61,6 |
Actifs financiers non courants |
24,3 |
24,6 |
Participations mises en équivalence |
368,5 |
385,0 |
Impôts différés |
33,4 |
28,3 |
1 991,6 |
1 968,1 |
|
Stocks |
738,2 |
504,8 |
Clients et autres débiteurs |
519,9 |
505,5 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
219,5 |
280,5 |
1 477,6 |
1 290,8 |
|
Total de l’actif |
3 469,2 |
3 258,9 |
Passif
En millions d'euros |
31.12.2 1 |
30.06.2 1 |
Capital social |
349,5 |
349,5 |
Réserves et résultats |
886,7 |
931,7 |
1 236,2 |
1 281,2 |
|
42,9 |
47,8 |
|
1 279,1 |
1 329,0 |
|
Provisions pour avantages au personnel |
51,3 |
49,0 |
Dettes financières non courantes |
1 023,8 |
994,8 |
Obligations locatives non courantes |
58,6 |
43,0 |
Impôts différés |
97,2 |
92,4 |
1 230,9 |
1 179,2 |
|
Autres provisions |
12,2 |
16,8 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
569,1 |
527,2 |
Produits différés |
30,1 |
29,7 |
Dettes financières courantes |
326,1 |
157,3 |
Obligations locatives courantes |
21,7 |
19,7 |
959,2 |
750,7 |
|
Total du passif |
3 469,2 |
3 258,9 |
ANNEXE 5 :
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
En millions d'euros
|
Attribuables aux propriétaires de la société |
Attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle
|
Total
|
||||
Capital |
Primes |
Résultat et autres réserves |
Réserves de conversion |
Total |
|||
01.07.20 |
349,5 |
300,6 |
661,4 |
- 96,7 |
1 214,8 |
15,0 |
1 229,8 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt |
- |
- |
20,1 |
- 37,7 |
- 17,6 |
- 0,2 |
- 17,8 |
Résultat net |
- |
- |
92,3 |
- |
92,3 |
1,1 |
93,4 |
Résultat global de l'exercice |
- |
- |
112,4 |
- 37,7 |
74,7 |
0,9 |
75,6 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
Dividendes versés |
- |
- |
- 22,9 |
- |
- 22,9 |
- 1,6 |
- 24,5 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
7,2 |
7,2 |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
- 0,5 |
- |
- 0,5 |
0,7 |
0,2 |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
0,6 |
- |
0,6 |
16,4 |
17,0 |
Obligations remboursables en
|
- |
- |
- |
- |
- |
9,5 |
9,5 |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
15,9 |
- |
15,9 |
- |
15,9 |
Reclassements |
- |
- |
- 5,7 |
5,7 |
- |
- |
- |
Autres |
- |
- |
- 1,3 |
- |
- 1,3 |
- 0,3 |
- 1,6 |
30.06.21 |
349,5 |
300,6 |
759,8 |
- 128,7 |
1 281,2 |
47,8 |
1 329,0 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt |
- |
- |
- 4,7 |
28,6 |
23,9 |
- 3,1 |
20,8 |
Résultat net |
- |
- |
- 40,4 |
- |
- 40,4 |
0,8 |
- 39,6 |
Résultat global de la période |
- |
- |
- 45,1 |
28,6 |
- 16,5 |
- 2,3 |
- 18,8 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
0,1 |
- |
0,1 |
- |
0,1 |
Dividendes versés |
- |
- |
- 36,6 |
- |
- 36,6 |
- 0,5 |
- 37,1 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
0,3 |
- |
0,3 |
- 0,1 |
0,2 |
Obligations remboursables en
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Affectation des goodwill |
- |
- |
0,4 |
- |
0,4 |
- 2,0 |
- 1,6 |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
4,8 |
- |
4,8 |
- |
4,8 |
Reclassements |
- |
- |
- 1,4 |
1,4 |
- |
- |
- |
Autres |
- |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
- |
2,6 |
31.12.21 |
349,5 |
300,6 |
684,8 |
- 98,7 |
1 236,2 |
42,9 |
1 279,1 |
ANNEXE 6 :
GLOSSAIRE
Données comparables
Les données comparables sont les données reconstituées à périmètre et taux de change constants. Les données financières de 2020-2021 se voient donc appliquer le taux moyen de l’exercice 2021-2022, ainsi que d’éventuelles évolutions de périmètre, pour être comparables avec les données de l’exercice 2021-2022.
Données courantes
Les données courantes sont les données aux taux de change historiques de la période et ne tenant pas compte d’effet périmètre.
EBITDA
L’EBITDA est défini comme le résultat opérationnel auquel s’ajoutent les dotations aux amortissements et pertes de valeur.
Endettement financier
L’endettement financier correspond aux dettes financières moins la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Effort de recherche
L’effort de recherche correspond à la dépense de recherche brute avant immobilisation des frais de recherche et crédit d’impôt recherche.
Marge opérationnelle courante
La marge opérationnelle courante est définie comme la marge opérationnelle comptable, retraitée des impairments et des coûts de restructuration.
Pièce jointe